The Next Big Shit — Episode 19

Naval Ravikant lance son application : Airchat

Aujourd'hui Alex et Luc discutent de Airchat, la nouvelle application de Naval Ravikant.

Speakers
Luc Allain, Alexandre Bonhomme
Duration
Transcript(16 segments)
  1. Alexandre Bonhomme

    Ok, Luc tu as vu, c'est sûr puisque tu m'en as parlé, la nouvelle app qui fait parler d'elle, AirChat, donc réseau social basé sur la voie plus ou moins, lancé en grande pompe avec Naval derrière, Naval Ravikant pour ceux qui ne connaissent pas, gros investisseur en start-up, gros quasiment philosophe des start-up, plébiscité par Garry V, plébiscité par beaucoup de monde, alors est-ce qu'on est en train de faire un club house bis qui va s'effondrer dans six mois ou est-ce qu'on est vraiment sur quelque chose de nouveau qui a une possibilité de s'imposer, une possibilité de devenir un nouveau player qui a du sens et qui révolutionne ou en tout cas qui fait avancer les réseaux sociaux au sens large.

  2. Luc Allain

    Ouais, hyper bonne question, alors déjà AirChat, qu'est-ce que c'est ? AirChat en gros, aujourd'hui, alors on se parle, c'est un feed Twitter où pour publier, il faut faire un audio, donc on ne peut rien écrire, tout passe par les audios et ensuite tu vas voir une IA très performante qui va venir troscrire l'audio en texte, c'est tout, point final. À côté de ça, tu vas avoir des canaux plus ou moins privés, nichés, donc il y a déjà eu un canal War qui parle de toute la guerre en Israël, Iran, Ukraine, Russie, t'as un canal méditation, t'as un canal startup qui commence à se lancer et c'est tout. En gros, aujourd'hui, c'est juste un feed avec une feature différenciante, une feature unique, une narrative qui est ok maintenant, on va avoir des discussions qui vont être sincères, on va venir comprendre l'émotion dans la voix des personnes qui parlent et ça déjà c'est intéressant parce qu'on a un lien qui est plus fort directement avec les personnes avec qui on interagit sur les réseaux. La deuxième chose intéressante, c'est, et c'est d'ailleurs l'une des raisons que souligne Naval lorsqu'il essaye de défendre son app, c'est qu'on vit quand même à une époque où tous les réseaux sociaux aujourd'hui tels qu'on les connaît risquent d'être bouleversés. Pourquoi ? Parce que l'IA aujourd'hui nous permet d'écrire tous les posts en quelques secondes et à le déverser sur le réseau. Il y a même des types qui se sont amusés à avoir des automatisations pour programmer tous les jours à telle heure un post qui a été rédigé entièrement par sa GPT et derrière arriver à le publier, comme je l'ai dit, à une heure précise. Donc en fait, on a un déversement de contenu bas de gamme publié par l'IA. Et donc, du côté des users, des vraisumants, on a une paire de confiance parce qu'en fait, on ne sait pas à qui on parle. On ne sait pas à qui on parle, on ne sait pas si l'idée qui est partagée, l'idée qu'on lit, et bien, a été écrite par un vrai interlocuteur ou alors si on parle à un robot. Et là, Naval lui dit bien, il dit ok, il faut absolument trouver une manière de restaurer la relation de confiance entre les personnes qui interagissent ensemble sur les réseaux sociaux. Et sa manière de faire est assez smart parce que c'est extrêmement simple aujourd'hui de copier-coller un post de chat GPT et le mettre sur Twitter. C'est beaucoup plus compliqué d'aller chercher un audio généré par une IA et ensuite d'aller sur AirChat, d'aller appuyer sur le bouton record pour appuyer en même temps sur le bouton play de l'IA pour faire matcher les deux et derrière publier quelque chose. C'est même hyper chiant, personne ne va s'amuser à faire ça. C'est la première chose. La deuxième chose, c'est la hype derrière qu'on voit actuellement. Depuis une semaine, tout le monde en parle. Tu vois tous les médias tech qui en parlent et tech trunch. Et aussi, il y a pas mal de médias tradits qui critiquent vachement l'app de manière assez rigolote parce que je pense qu'ils critiquent non pas l'app mais plutôt le microcosm qui est en train de se créer autour de l'app. Parce que du coup, comme tu l'as dit, c'était créé par Naval Alicante. Le mec, il a créé Angel List, un investisseur dans pas mal de startups extrêmement solides et ça a été aussi créé par le Product Ed de Tinder. Donc, c'est déjà une team, deux associés qui sont hyper solides. Et puis derrière, tu as Sam Atman aussi qui cofinance la chose. Il a mis un chèque à l'aveugle d'après ce que j'ai lu sur l'app. Donc, il y a une sorte de microcosm qui est en train de se créer sur l'app et ça se réduit directement par des users qui sont assez homogènes. Tu as pas de early adopters, tu vas avoir des mecs de la tech, tu vas avoir des journalistes business, tu vas avoir des startups, des CEOs de gros startups, tu vas avoir des garibis qui aiment bien toujours être positionnés au bon moment pour le coup. Et aujourd'hui, je me parlais de Club AOS justement, le lien, c'est que Club AOS avait démarré exactement de la même manière. Club AOS faisait des lives ensemble pour débattre de tel ou tel sujet. Et là, c'est un peu ce qu'on est en train de vivre avec AirChats, où tu peux, ou n'importe qui finalement, peut dialoguer avec un Navarricans qui est plébiscité par absolument tout le monde. Tout le monde suit Navarricans, pratiquement tous les mecs de la tech ont lu son bouquin, le suivent sur les réseaux, retweetent, like ses posts et quelquefois même reprennent ses dires. Donc en fait, ça fonctionne un peu de la même manière. Deuxième point commun, c'est le côté exclusivité. J'imagine que tu n'as pas accès à AirChats ? Non. Moi non plus. Pourquoi ? Parce qu'en fait, c'est que sous invitation. Tu ne peux pas y aller si tu n'as pas d'invitation. Comme Club AOS. Exactement. Donc deuxième similarité. Et comme Club AOS, les mecs viennent pour la hype et ne restent pas très longtemps. C'est-à-dire qu'aujourd'hui, c'est plus le faux mot qui fait venir les personnes sur l'app. D'avantage qu'une app ultra bien construite, qui rend son utilisation totalement addictive.

  3. Alexandre Bonhomme

    Moi, tu vois mon point de vue. Alors du coup, normalement, on garde ça pour la fin. Mais là, je le donne quasiment dès le moment. Je suis assez sûr du truc. On en a vu des comme ça, tu vois, plusieurs. Je ne crois absolument pas au fait que ça donne quelque chose. En fait, si tu veux, je vois ça un peu. Donc il y avait Club AOS. Il y a eu House Party. Il y a eu... Enfin, dans un autre style, il y a eu Beryl. Et je ne vois pas comment ces boîtes-là... Que le truc soit utilisé à un moment, machin, genre Beryl, mais je ne vois pas le modèle que tu peux aller mettre derrière. Et pour moi, c'est trop facile pour les grosses plateformes de venir te piquer ton business. Qu'est-ce qui empêche X, demain, d'implémenter cette fonctionnalité ? C'est exactement ce qui s'est passé pour Club AOS. Tu as eu les Twitter Space qui... Je n'ai pas envie de te dire de conneries, mais peut-être deux, trois semaines plus tard, tu vois, ou un mois plus tard ont commencé à être mises en place. Et aujourd'hui, Twitter Space, c'est plus utilisé que Club AOS. Enfin, je n'ai pas les chiffres exacts. J'ai essayé d'en chercher, je n'en ai pas trouvé. À mon avis, Club AOS, c'est à l'abandon. C'est à l'abandon. Ils avaient levé 100 millions auprès d'A16Z, donc c'est pour ça qu'ils ne meurent pas, parce qu'à mon avis, ils ont énormément de trésors. Mais je ne vois pas comment le truc peut se développer. Je ne vois pas comment le truc peut avoir un business model. Et je ne vois pas comment le truc peut être une plateforme pérenne, en fait, si tu veux. Ce qui marche et ce qui rend les plateformes pérennes, c'est que trop de gens y ont intérêt. Si tu veux, sur Instagram ou sur YouTube, on se constitue une audience. On ne va pas laisser tomber parce que notre audience, elle est là et elle peut regarder nos vidéos et on construit. Il y a un côté quasiment patrimonial à la chose. C'est-à-dire que tu te construis un patrimoine de vidéos, de contenus, de trucs qui te suivent. Là, un live, putain, tu as intérêt à ce que… Tu vois, à ce que… Alors, ce n'est pas un live. Tu es beaucoup… Non, excuse-moi, je parlais du club AOS, mais du coup, un live vidéo. Et là, dans le cas présent, quel est l'intérêt ? En gros, quel est l'intérêt de créer une nouvelle plateforme pour rajouter une fonctionnalité de voice alors que Twitter, Facebook et Thread pourraient la rajouter quasiment en claquant des doigts ? Pour moi, c'est des plateformes de hype qui ne vivent pas sur le long terme. Pour moi, dans six mois, on est… Dans six mois, c'est plié, je pense. C'est mon analyse, mais dans six mois, c'est soit plié, soit en désuétune. Pour la première fois sur le podcast, je crois que je suis hyper dur sur un produit, mais ça, je… Moi, je ne vois pas le play. Si là, tu me dis demain, je choisis dix boîtes qui vont exploser et pourtant, celle-là, c'est peut-être celle avec le plus de hype, c'est certain que je ne la choisis pas.

  4. Luc Allain

    Moi, je ne sais pas. Moi, je ne sais pas parce que justement, ça aurait été un point que je l'ai même loupé sur ce podcast. Comme je l'ai dit dans l'introduction, en fait, on est dans un monde aujourd'hui où le contenu partagé sur le réseau, c'est poubelle. Vraiment. Ça, je suis entièrement d'accord avec toi. Les réseaux aujourd'hui, on les utilise pour trouver des clients ou on les utilise pour la reconnaissance sociale. OK, il y a des personnes qui nous regardent. Mais on n'a plus d'échanges d'idées. On n'a plus d'élévation intellectuelle, sauf exception bien sûr, mais dans sa globalité, on n'a plus ça. Tu rajoutes à cela l'ultra solitude des personnes qui s'isolent de plus en plus, plus l'avènement de l'IA où finalement, on ne sait pas vraiment à qui on passe, si on parle d'une machine ou pas. Je pense qu'on va voir naître de plus en plus des réseaux sociaux qui vont essayer de passer au-delà de toutes ces difficultés-là. Et donc des réseaux sociaux, on va venir chercher le lien réel ou physique. Des réseaux sociaux, on va essayer de venir targetter une niche spécifique. Alors est-ce que AirChat est la bonne ? Honnêtement, je ne crois pas non plus, pour être honnête. Alors juste si on vient un peu sur les data, ça a été lancé du coup il y a une semaine. Aujourd'hui, c'est la 23e social app la plus populaire sur la store aux États-Unis. Il y a eu plus de 50 000 téléchargements du coup pour 7 jours et Naval sur l'app, sauf que c'est le créateur de l'app et le mec aussi plus connu, a dépassé les 11 000 abonnés. Seulement, seulement petite nuance, parce qu'en fait l'app, contrairement à ce que tout le monde dit, l'app n'existe pas que depuis 7 jours. L'app en fait, Alex, elle a été créée en mai 2023. Et ça c'est intéressant. Exact, depuis presque un an. Et en fait, j'étais tombé dessus par hasard il y a quelques mois puisque Naval en faisait la promotion dans sa bio. J'avais trouvé ça un peu bizarre. Les designs étaient un peu énigmatiques et j'étais parti, ça ne m'avait pas remarqué. Et puis là, récemment, je retombe sur AirChat et je tombe sur une app au design totalement différent, aux features qui globalement sont identiques mais il a quand même, j'ai l'impression, cuté pas mal de features qui sont de renouveau. Et en effet, j'ai creusé et les mecs en fait, ils se sont dit ok, notre app, elle n'a pas marché, on recommence de zéro. Donc ils ont refait tout le design, ils ont cuté la majorité des features et ils l'ont lancé. Donc déjà de un, ce qui est intéressant, c'est que ce n'est pas un overnight success malgré le fait que ça a été poussé par deux mastodontes, Naval et comme ils s'appellent le type de… et Brian Norgaard qui est le product-ed de Tinder. Voilà, déjà ça n'a pas été un truc en une semaine c'est fini, non, l'app a été lancé il y a un an. Deuxièmement, deuxième chose intéressante, c'est que quand tu regardes l'app, le product, le produit radio général, donc les features disponibles, le design et même les stratégies internes d'addiction, franchement, on est sur un MVP de chez MVP. Et ça, c'est intéressant parce que les mecs qui sont milliardaires, ou alors ils pèsent plus dans certaines millions, je ne connais pas vraiment leur fortune mais ils ont les moyens quoi, et pourtant ils vont quand même se risquer. Alors c'est un MVP extrêmement simple. Alors il n'y a pas de bug de ce que j'ai vu, mais par contre les features sont vraiment minimalistes et comme l'a remarqué pas mal de personnes, comme l'ont remarqué pas mal de personnes, il n'y a aucune feature de rétention sur l'app.

  5. Alexandre Bonhomme

    Je ne sais pas, je voulais le souligner parce que des mecs comme ça milliardaires sortent une app que finalement des étudiants auraient pu sortir.

  6. Luc Allain

    En fait, je pense que les mecs sont, pour le coup par contre, sont des supers entrepreneurs et donc sont hyper rationnels et se disent, on tente quand même un truc difficile, on n'est pas meilleur que le marché. Si à ces méthodes, on lance des MVP d'abord et tout, c'est parce qu'il y a une raison. C'est parce que malheureusement, la méthode, elle marche indépendamment du fait que tu sois milliardaire ou pas. Regarde, il y a quelques semaines, on faisait un podcast sur True Social, le réseau de Donald Trump. Le truc est en train de s'effondrer en bourse. Je ne sais pas si tu as vu, ça a perdu 40 % de sa valeur sur la dernière semaine, 40 ou 50 % de sa valeur sur la dernière semaine. Ce n'est pas parce que tu vas foutre du blé pour faire une plateforme mieux léchée, tout ce que tu veux. À un moment, ça ne marche pas, ça ne marche pas. Tu peux mettre 100 millions. Si tu n'as pas les bonnes méthodes, ça ne marche pas, ça ne marche pas. Je pense que Naval en tant que super entrepreneur, il se dit, j'applique les méthodes qui marchent indépendamment du fait que j'ai du blé ou pas. Le blé, ça viendra après pour scaler, ce sera plus facile de scaler. Mais il applique les mêmes méthodes, je pense, et il les applique bien puisque, encore une fois, c'est un super entrepreneur. Il a créé Angel List, il a vu des dizaines de milliers d'entrepreneurs passer entre ses mains, donc il sait exactement comment s'y prendre. Par contre, comme tout le monde, il ne sait pas ce qui va marcher et ce qui ne va pas marcher à un instant T. Donc à mon avis, ça c'est très pragmatique de part d'appliquer la bonne méthode. En plus, si ça ne marche pas, encore une fois, que malheureusement, je pense, le mec aura évité de cramer un, deux, trois, cinq millions pour rien. Je pense que c'est plutôt une bonne idée. C'est plutôt pragmatique et ça te permet de vraiment tester les trucs. D'ailleurs, si ça se trouve, il faudrait remonter dans l'appli, mais si ça se trouve, dans cette année-là, ils ont testé deux, trois, quatre versions de l'app. Ils ont fait peut-être des tests d'itération hyper rapides et là, on arrive à un truc qui a un peu pris. Ils sont enfin arrivés à un truc qui a pris. Le problème, c'est que prendre pendant un temps et prendre sur le long terme, c'est deux choses différentes. La grosse force de Facebook, on le sait tous, ça a été le fameux effet de réseau. À une époque, il y a même des vici qui disaient, si tu n'as pas d'effet de réseau, je n'investis pas dans ta boîte. C'est-à-dire que l'effet de réseau était devenu la raison pour laquelle on investit. Là, tu peux avoir un effet de réseau en invitant tes potes et tout, mais je le trouve beaucoup moins fort et, comme tu dis, beaucoup moins sticky que ce qu'on peut voir sur Facebook à l'époque, sur Instagram ensuite, sur TikTok plus récemment. Pour moi, la dernière app sociale qui a vraiment cartonné, si je ne dis pas de conneries, c'est TikTok, qui a vraiment pris Biril. Moi, j'ai du mal. Je ne sais pas comment analyser le truc. Factuellement, ils ont des super rétentions et tout. Biril, c'est un autre problème. Biril, je pense que ça doit marcher, mais il va falloir inventer le business model. Parce que Biril, le principe, c'est justement d'être vrai et authentique. Tous les business d'influenceurs, tu les oublies parce que comment promouvoir un business model, il va falloir poster. Tu ne sais pas dans quelle position tu seras. Le pitch de base de l'appli rend ça un peu compliqué. Après, eux, pour avoir un business model de pub, ça implique que les gens passent très longtemps dessus. Or, leur idée, c'est quand même de dire que tu ne passes pas forcément hyper longtemps sur Biril, pas autant que tu passes sur Instagram. Soit tu fais payer de la pub très cher en disant, comme les gens ont une attention monstrueuse pendant cette période-là, vous allez payer votre pub beaucoup plus cher, mais vos retours seront bien ailleurs. Mais ça, il va falloir le prouver. Soit tu n'es pas bien. Soit tu fais payer les gens et là, tu deviens en mode ce que Elon Musk essaie de faire actuellement sur Twitter, c'est-à-dire d'avoir des réseaux par abonnement. Mais ça, c'est encore un autre combat. Le problème des réseaux par abonnement, c'est que c'est pareil, s'ils commencent tous à s'y mettre, il y a de grandes chances que tu sois abonné à Instagram et à Twitter parce que c'est là que tu as la majorité du contenu et à YouTube premium, à la limite. Tu ne vas pas t'abonner à 50 trucs. C'est un peu le problème des plateformes de streaming. Quand il n'y avait que Netflix, tout le monde était plus ou moins abonné à Netflix. Maintenant qu'il y a 50 plateformes, au bout d'un moment, tu fais des choix et tu te dis, OK, pour deux films, je ne vais pas m'abonner à Disney+. Donc tu as quand même un vrai sujet de cannibalisme des business model. Et donc, Biril, il va falloir qu'il choisisse entre tout ça. Je pense que la tâche pour Biril n'est pas aisée. Et pourtant, un popular opinion, je pense que la tâche est plus facile pour Biril qu'elle devait l'être pour AirChat. Tu vois le truc ? Forcément, tu dis ça à posteriori. Tu sais que Biril, maintenant, ils ont un effet de réseau dingue. Ils ont instauré des rituels, des habitudes parmi leurs users. Donc maintenant, ils ont des personnes qui reviennent souvent. Ils ont de l'itération, ils ont de la rétorsion, ils ont de la rétorsion. AirChat, ils n'ont rien de tout ça. Ils n'ont pas de manière émouetisée. D'ailleurs, Naval, elle a dit clairement, elle a dit non, moi je finance avec mes fonds. On a demandé à Sal Mattmann de nous mettre un petit ticket. Pour l'instant, le business model, on n'y pense pas. Bon, c'est clairement. On leur a posé la question. D'ailleurs, c'est un journaliste qui a échangé directement avec Naval sur l'app par ordre. Et Naval a répondu. Donc voilà, AirChat, ils n'ont rien. Ils n'ont aucun fondament auto. Donc les probabilités de succès par rapport à juste un business qui a tout sauf le business model, bon, on arrive sur quelque chose, même s'il n'y a absolument rien à voir. Mais on arrive à des problématiques de business que finalement tous les business rêveraient d'avoir. Moi, je pense notamment à Blublacar qui, pendant des années, ont itéré sur tout un tas de business model différents. Mais vraiment, pendant des années, des années, des années, ils ont essayé juste de faire point. D'ailleurs, c'est quelque chose que j'avais appris avec un prof de cage. Ça, je me souviens. Petit clin d'œil puisque nous nous trouvions de cage. Et ils ont trouvé leur business et bam, ça a démarré. Mais d'ailleurs, j'avais envie de rebondir sur ça, sur le fait que, enfin à la limite, si AirChat ne marche pas, ce n'est pas grave. Je pense que ça vaut le coup de se poser la question, ok, c'est quoi le futur de la création de contenu ? Parce que j'ai fait déjà des pitchs tout au long de la vidéo pour expliquer les problématiques. Et je trouve ça intéressant d'avoir des mecs qui se posent réellement la question. D'un côté, tu vas voir les web trois maximalistes qui vont dire c'est un blockchain qui va résoudre la chose parce que maintenant, on saura exactement si c'est un humain ou alors si c'est une IA qui poste, blablabla. Moi, je trouve que ça rajoute de la complexité sur des process existants qui marchent. Donc voilà, je n'y crois pas trop. Je pense qu'on va trouver des solutions plus simples. Et je trouve que la solution AirChat est séduisante. Alors, peut-être que c'est la feature AirChat est séduisante. Alors, peut-être que ce n'est pas de la bonne app. Peut-être que ce n'est pas avec les bons fondateurs. Mais je trouve la feature intéressante.

  7. Alexandre Bonhomme

    C'est une excellente question ce que tu dis. Parce que, enfin, encore une fois, on fait la même analyse. Il y a de plus en plus de contenu qui est publié par IA, par machin, c'est de plus en plus compliqué. On fait la même analyse que probablement la nature du contenu qui va le mieux marcher. En tout cas, le contenu qu'on pourrait appeler contenu haut de gamme, ça va être du contenu fait par des humains, réellement, profondément humanisé en tout cas. Par exemple, ce qu'on fait là avec des formats longs, des formats où il y a de la réflexion, des formats où il y a peu de cut, des formats où il y a peut-être moins de montage complexe. Et surtout des formats très différenciants, où ce n'est pas les cinq trucs pour faire ça. Ça, je pense que l'IA va les dégommer facilement et c'est normal. Le sujet, donc, c'est à quoi ressemble la... Une fois qu'on a dit tout ça, est-ce que ça va se passer sur les plateformes actuelles ? Et c'est juste les créateurs de contenu qui vont shifter leur mode de truc. Est-ce que des gens qui faisaient les cinq vidéos pour faire je ne sais quoi vont se mettre à faire du podcast ? D'ailleurs, on le voit, il y a de plus en plus de gens qui lancent leur podcast. Moi, je vois qu'il y a énormément d'entrepreneurs qui lancent des podcasts, que ce soit des podcasts purs ou vidéos pures ou des formats un peu hybrides, ce genre de trucs. C'est de plus en plus répandu. Et donc, si tu veux, tu commences à avoir un embouteillage là-dessus, là où le format podcast cartonné sans trop faire d'efforts, notamment sur les plateformes de contenu court. Aujourd'hui, ce n'est pas pour autant que tu auras de bons résultats. Alors, ils seront corrects les résultats éventuellement, mais ça ne va pas faire fois 10 000 comme ça pouvait faire avant. Donc, il va y avoir un vrai questionnement sur le volume de contenu produit et sur qui tire son jeu de ce truc-là. Soit tu fais du contenu de très basse qualité, mais avec des volumes délirants grâce à l'IA. Et en fait, tu t'en fous d'avoir 1000 vues, mais parce que tu vas faire 1000 vues sur 1000 vidéos par jour. Soit tu as des top créateurs qui vont se détacher et ça, c'est un jeu long terme complexe où il va falloir que tu amènes de la grande qualité, soit intellectuelle, soit de connexion humaine. Et ça, les features de voix, je suis d'accord avec toi qu'il y a un truc à jouer parce que la voix, c'est quand même un truc qui est plus difficile à faker que le texte ou l'image maintenant. Même si bon, il y a des IA qui font ça et tout, mais tu le sens encore, enfin tu l'entends encore beaucoup. Autre chose, je lisais donc hier, comme je le disais, une étude sur l'IA du fonds ARC Invest que je vais partager dans les prochains jours sur le groupe, mais le sujet de ce truc-là, c'était la vitesse d'amélioration de l'IA. C'est-à-dire que quand GPT-3 est sorti, on a dit dans 80 ans, c'était je crois plus ou moins 2019, ou GPT2, avant la vague de chat GPT un peu connue. Donc 2019, on a dit, il faudra 80 ans pour que l'IA atteigne le niveau humain. Aux dernières estimations de 2024, donc six ans plus tard, il reste plus que huit ans avant que l'IA atteigne le niveau humain. Et si on continue à se tromper de la même manière dont on s'est trompé, c'est-à-dire que l'IA atteint un niveau humain dans deux ans. Tu vois ce que je veux dire ? C'est-à-dire que, en gros, la dernière prédiction elle est à huit ans, mais si on continue à se tromper de la manière dont on s'est trompé avant et d'avoir le même delta d'erreur, ça nous met le point à dans deux ans. Et ça, ça ouvre un paquet de trucs qu'aujourd'hui on n'arrive pas à envisager dans notre tête. Tu vois, voiture autonome, agent IA qui fait tout et n'importe quoi. Mais demain, peut-être des IA qui ont la capacité de faire le contenu qu'on est en train de faire là et que les gens ne se rendent même pas compte qu'il y a ça. Ce qui veut dire que la dernière barrière de l'homme, si tu veux, c'est le physique. C'est le contact dans la vraie vie. C'est-à-dire que, après avoir tout digitalisé, après avoir créé des plateformes pour tout et n'importe quoi, la fin de l'histoire, c'est en fait un concert dans une vraie salle. Tu vois, j'exagère mais la boucle est bouclée, quoi. Le dernier truc qui a de la valeur, c'est ça. Je te rejoins à 1000%. Alors déjà, justement, ma question, la question que je me pose, et ensuite je vais revenir sur ta conclusion, mais la question que je me pose c'est, en fait tous les deux on parle de l'hypothèse que le contenu IA, les humains vont le fuir. Mais si le contenu IA est vraiment pertinent, si ça se trouve, pas du tout. Si ça se trouve, on va avoir un flux de contenu ultra pertinent sur le réseau, même des IA vidéo qui vont sortir, qui vont tellement nous scotcher qu'en fait on va rester et qu'on va consommer et que rien ne va changer sinon si ce n'est la consommation de contenu sur les réseaux qui ne va faire qu'augmenter. Parce que finalement, on va peut-être grâce à IA assister à un contenu de meilleure qualité, plus ciblé, qui nous intéresse d'avantage et quasiment l'infini. Et peut-être modifiable en temps réel. Et peut-être modifiable en temps réel. Parce que regarde, là aujourd'hui, imagine, nous, on est des humains, donc on fait cette vidéo, on va la poster dans deux jours, toujours 48 heures de décalage. Il va y avoir du montage, le mec qui regarde, il peut poser des questions en commentaire, mais ça s'arrête là. Imagine, tout le monde, ces deux IA qui discutent, elles font le même podcast, le même, sauf que tu peux les interrompre à un moment en disant, attends, ça j'ai pas bien compris ou alors, et il se passe quoi s'il y a ça ? Et ça crée un autre contenu. Et agis-toi une plateforme où en fait c'est YouTube mais tu peux parler à YouTube et la vidéo s'arrête puisque tu n'as que du contenu IA, la vidéo s'arrête et reprend. Ou alors tu as du contenu humain pour l'idée de base, pour générer le truc, mais il y a un avatar IA de toi, de moi, qui reprend et qui est capable de répondre à l'ensemble des questions à qui on a fidé avant. Imagine-toi les dingueries de trucs qu'on n'imagine même pas, tu vois. Peut-être que c'est une connerie ce que je dis. Ça, je ne crois pas trop pour le coup. Alors dis-moi si je me trompe, je sais qu'il existe des IA aujourd'hui, Influenceurs qui cartonnent. Je sais qu'aujourd'hui il existe des IA, on en parlait avec Mano à la dernière fois, des I-Chat dans toute l'industrie du X cartonne qui arrive à générer beaucoup d'argent. Mais la similarité de ces business, c'est très souvent c'est du contenu court. C'est des relations superficielles, succents, rapides. Est-ce que réellement l'humain peut s'accrocher, peut développer une relation, une vraie relation avec un robot sur du contenu long ? Est-ce que tu te disais, aujourd'hui, au moment où on se parle, ce n'est pas possible de le faire à l'heure d'échelle ? Ça c'est certain, au moment où on se parle, tu peux essayer tout ce que tu veux, tu n'arriveras pas à faire un truc comme ça bien. Mais le problème, c'est la vitesse d'accélération des modèles d'IA. Et c'est ça, moi j'ai découvert ça assez récemment, c'est-à-dire qu'on ne se rend pas encore compte qu'en fait on est au balbutiement. On a cru qu'avec ChatGPT, on avait passé un truc et que ça y est, c'était ça si tu veux. Le modèle c'était ça. Voilà, il y a ChatGPT, il va être un peu meilleur. Pourquoi ? Parce qu'on n'a vu que ça. Si tu prends le web en 1900, allez si tu prends le web en 2005, il était plus lent que maintenant, il est plus rapide, il y a plus de contenu, il y a des meilleurs trucs, mais on n'a pas fondamentalement changé par un ordre de magnitude 10, 15, 20, 50, la force du truc. Oui il y a plus de contenu, oui il y a plus d'effets de réseau, oui il y a plus d'apps, oui il y a plus de gens qui travaillent dedans, oui les designs sont meilleurs, oui ça va plus vite, oui on est en illimité, on ne paye plus d'internet à la minute, oui tous ces genres de trucs. Mais on n'a pas changé la manière dont le web fonctionne. Tu prends ton ordi, tu tapes ta requête, entrée, ça te sort une partie du site web, tu lis ce que tu as besoin de lire, tu regardes ce que tu as besoin de regarder, fin de l'histoire. On ne se rend pas compte que là dans l'IA, si ça se trouve là on est au balbutiement comme on était à l'ordinateur avec la disquette dans les années 80. Sauf que cette fois, ce n'est pas à la décennie qu'on avance, c'est à la semaine. Il faut quand même se rendre compte qu'en un an, la vidéo que j'ai postée il y a un an et qui a fait un buzz, c'était passé à un quotidien et tout ça. J'avais fait une vidéo genre tu veux tricher en cours à un truc à la con, tu veux tricher en cours, utilise chat GPT, c'était il y a un an en gros. Il y a un an chat GPT s'est triché en cours, ok ? On est 12 mois plus tard, chat GPT aujourd'hui je l'utilise avec mes devs chez Will pour les rendre deux à trois fois plus efficace. On est parti de tricher en cours et 12 mois plus tard, c'est une des pierres angulaires de ma boîte et donc du travail d'une trentaine de personnes et je suis tout petit et je ne représenterai entre guillemets, je ne représente pas grand chose. Imagine toi ça diffusé à l'ensemble de la planète et avec des trucs qui avancent, dans la même année on a eu des modèles de Dali qui ont augmenté de manière incroyable à tel point qu'aujourd'hui c'est difficile de faire la différence entre Dali et Mid Journey, c'est difficile de faire la différence pour une vraie ou une fausse photo. Le site de mon mariage, on n'avait pas de photo du domaine, j'ai décrit le domaine et tous les gens pensent qu'on a pris une photo du domaine alors que non, c'est une photo générée par IA à 100%. Les SORA, donc les images vidéo qui ont quand même bluffé toute la planète, c'est du détail mais le problème c'est que c'est une courbe exponentielle, c'est-à-dire que ce truc là c'est incroyable mais ça se trouve on n'en est que là de la courbe, il y a encore ça là à faire, il y a la OK Curve si tu veux. Honnêtement, je te le dis, juste pour terminer, je pense honnêtement qu'on n'arrive pas à envisager en termes de cognition les 7 prochaines années d'innovation. En 2030, on n'arrive pas à imaginer la curve, je pense. Je te laisse la parole.

  8. Luc Allain

    J'allais m'aventurer dans un terrain que je ne connais pas assez mais moi, la pensée que j'avais sur l'IA, c'était qu'on a vu le Tchad GPT-3 du coup qui impressionnait tout le monde, 3x5 intéressant, le 4 est sorti, il était un peu mieux mais la hype qui était en train de se créer autour du Tchad GPT-4 qui allait être entraîné sur des diesel, dans des centaines de milliards de dollars supplémentaires finalement ça a un peu fait un flop. Quand tu vois la différence entre la hype du 3, 3 .5 et au 4, on n'a pas eu cette croissance exponentielle. Et du coup, quelques articles que j'ai lu à ce sujet posaient la question de c'est génial, est-ce qu'on n'arriverait pas sur un plateau ? Et est-ce que finalement la croissance des modèles, ce ne serait pas une croissance exponentielle, un long plateau ? Une croissance exponentielle, un long plateau ? Est-ce qu'aujourd'hui, tout le monde est en train d'exister sur les nouveaux modèles mais est-ce qu'aujourd'hui finalement, l'innovation ce n'est pas plus dans ok, il y a ce modèle qui existe, comment est-ce qu'on va pouvoir l'utiliser de manière concrète ? Tu parlais de tricher au cours et aujourd'hui bosser sur les devs, je suis persuadé qu'il y a un an, tu aurais pu utiliser le même modèle et faire en sorte que tes devs soient également deux fois plus productifs avec le même modèle. Pourquoi ? Parce qu'il y a un nouveau cas d'usage qui est arrivé, parce qu'il y a une réflexion humaine où tu t'es dit ok, c'est intéressant, voilà comment je peux l'utiliser. Est-ce que c'est vraiment l'amélioration de l'IA depuis un an qui t'a permis d'en arriver là ou pas ?

  9. Alexandre Bonhomme

    Excellente réflexion, c'est entre les deux, c'est-à-dire que tu as eu une amélioration de l'IA, tu as eu une amélioration du service chat GPT si tu veux, open AI au sens large qui maintenant est inclus dans Microsoft, moi mes serveurs ils sont chez Microsoft donc j'avais la feature directement inclus dedans, je pouvais l'utiliser facilement sur mes environnements dev machin. Déjà il n'y a pas que la pure IA qui augmente de qualité, tu as tout le système de supply chain, on va dire, on va appeler ça comme ça, qui vient derrière, qui est hyper important et tu as le fait que ça se répande de petit à petit dans le marché. Donc si moi aujourd'hui je le fais je deviens moins compétitif par rapport à des gens qui le font. Donc ça me pousse aussi à le faire et à devenir plus compétitif mais du coup quand moi je deviens plus compétitif, je pousse le reste du marché qui fait comme moi à se dire, ah putain attends lui il arrive à faire ça, enfin tu vois ses taux de développement ils ont été multipliés par deux ou trois, qu'est-ce que c'est que ce truc là tu vois ? Et donc petit à petit t'entraînes par effet de capillarité tout le marché s'entraîne. Ça c'est le premier sujet donc c'est pas aussi juste clair que juste le modèle IA, il y a sa sur chat de GPT-3 je crois qu'il y avait encore pas mal d'erreurs qui ont quand même été corrigées sur le GPT-4. Après il faut faire attention à un autre truc c'est les hypes. En effet les hypes elles, elles font des, t'as une hype à un instant T puis plus rien parce que les gens ils en ont ras le cul mais ça tu, on peut enlever toute discussion tech et tester les hypes sur n'importe quel sujet d'actualité. T'as une hype sur le Covid, après t'as une hype sur malheureusement les différentes guerres et ainsi de suite et tu vois et les hypes elles viennent, elles partent. Ce qui est important c'est qu'est-ce qui vend du, qu'est-ce qui vend du papier à un instant T pour les journalistes et donc ça si tu veux je pense qu'on cache derrière des hypes une réalité technologique qui elle avance relativement vite. Après on n'est pas à l'abri en effet de tomber sur un plateau et ce que j'ai dit avant devient faux si un plateau dure deux trois ans parce que potentiellement deux trois ans même si derrière il y a un gros bump et ben on n'est pas sur une société complètement transformée. Mais je pense que entre ça parce que faut se rendre compte quand même que la diffusion de l'IA elle a quand même peu commencé. Nous on vit dans un microcosme, on se dit oui c'est cool il y a des IA partout machin ok mais on monte des boîtes tech, on est enfin digital nomades machin tu un monde qui ne voit que ça mais la réalité c'est on va dans la rue on demande à 150 personnes comment l'IA a changé votre vie pour l'instant est-ce que vous l'utilisez souvent il y a de grandes chances qu'ils disent non ou qu'ils disent oui j'utilise chat GPT pour lui poser deux trois questions de temps en temps et je pense que ça par contre cette adoption elle est en train de se faire jour après jour jour après jour jour après jour jour après jour et donc ça je pense que c'est en train quand même de changer de changer beaucoup de choses mais c'est juste qu'il va falloir un an deux ans pour que l'adoption passe de 15 % de mecs ultra connectés à 80 ou 70 ou 60 % de la population tu vois qui en a une utilisation et l'avantage des IA c'est que plus tu les utilises plus elles deviennent fortes donc en fait tu as une sorte derrière de prophétie auto réalisatrice de plus il y a de mecs qui utilisent plus on est précis plus les modèles s'entraînent plus plus elles ont de sens parce qu'il ya en effet des effets de réseau aussi je pense que tout ça mélangé moi je vois bien je vois bien à minima un décuplement sur les cinq prochaines années un décuplement de la force d'IA voire plus voire ça subit une loi exponentielle mais à minima à minima fois 10 sur son utilisation sa qualité et ainsi de suite tu as aussi une stat hyper importante qui est le coût de l'utilisation de l'IA est en train de descendre massivement entre le moment de la sortie de GPT4 et maintenant même si toi tu fais toujours la même chose le coût pour produire un mot donc tu sais c'est en gros évaluer au mot le coût pour produire un mot et le coût il ya huit mois ou sept mois il est sorti j'en sais rien ou six mois et le coût maintenant six mois plus tard c'est a été je sais plus mais tu as à diviser par cinq donc tu as aussi une question économique qui est en train de rentrer en ligne de compte avec des modèles de plus en plus efficace

  10. Luc Allain

    Super intéressant si on peut revenir juste à ta conclusion de tout à l'heure en disant on arrive dans un monde où finalement si on parlait du futur de la création de contenu etc on arrive dans un monde où finalement j'ai l'impression que ce qui va marcher demain c'est toutes les choses qui aujourd'hui ne paraissaient plus sexy moi je vois aujourd'hui c'est une réalité économique la recrudescence l'explosion des newsletters payantes les newsletters payantes qui sont bien longues bien recherchées avec des mots avec un langage soutenu et des mecs qui vont vraiment deep dive une thématique je vois également l'explosion de plus en plus de business physique qui vont venir chercher le vrai lien social humain je pense notamment à time left qui moi je suis la voiture time left depuis quatre ans je l'assume puisque mon frère a bossé dessus ça a été un des premiers employés il s'est barré vite et le mec il a il a itéré trois ans d'ailleurs je crois que qui m'a investi chez eux ok le mec a investi il a itéré pendant trois ans et là il est arrivé sur un produit pratiquement patek parce que de base c'est une application mobile assez complexe et là le produit c'est très simple c'est toutes les semaines vous payez un abonnement et toutes les semaines vous avez un dîner organisé dans un restaurant de votre ville avec des inconnus et donc la promesse derrière c'est rencontrer des nouvelles personnes partager un moment humain avec des nouvelles personnes arrêtez d'être seul fuyez la solitude et cette boîte aujourd'hui elle fait 300 000 balles par mois de CA et à mon avis ils vont lever une tonne de fric le mec qui était parti à new york il y a quelques jours donc à mon avis il est en train de lever une tonne d'argent et on est à des années humières de l'ultratech on est à des années humières de l'IA alors bizarrement de manière assez rigolote ils mettent l'IA dans le bac pour soi-disant essayer de faire matcher les personnes mais ma conviction c'est que tout ce genre de business là va exploser il y aussi les business et un business s'appelle solo traveller et c'est un groupe facebook pour femmes qui permet juste de créer des voyages pour les solo traveleuses et ensuite derrière pour faire en sorte de les rencontrer etc ce business fait 200 000 euros par mois de CA où est ce que je reviendrai avec ça peut-être que le futur de la création de contenu le futur du business ça va être comment est-ce que on va pouvoir relier les humains entre voilà de manière extrêmement simple dans un monde imagine imagine si on ferme les jeux deux secondes un monde dystopique un monde dystopique l'IA a remplacé tous les métiers on a on a hubert qui s'est développé et maintenant il y a des drones qui nous amène tout à domicile on a également du métaverse où les personnes et bien ils mettent leur casse de réalité virtuelle et ils arrivent dans un monde et ils font leur vie dans ce monde virtuel et bien ce que je pense c'est que dans ce monde là dans ce monde où les personnes ils vont devoir avoir ils vont devoir ils vont être shooté au revenu universel parce que parce qu'ils auront plus de plus d'emploi et donc forcément le gouvernement va essayer de les soutenir et bien ces mecs qui vont dépenser cet argent dans la dernière chose qui aura de la valeur c'est à dire les relations les relations humaines le besoin et bien de faire face à des vraies personnes donc peut-être que demain on va avoir les futures licornes les futures villains de leur compagnie qui vont pas être de l'ultra tech alors il y en aura c'est sûr mais qui vont être beaucoup plus du de l'ultra humain et donc la question c'est comment est ce qu'on va venir développer de l'ultra humain que ce soit niché ou pas

  11. Alexandre Bonhomme

    Je suis là dessus je suis entièrement d'accord avec toi sur le wellness sur le bien-être mental et tout et je pense que en effet dans tous les cas dystopique pas dystopique je pense qu'on se dirige vers un monde où et de toute façon on le voit c'est le sens de l'histoire depuis 500 ans la valeur les gens aiment pas quand on dit ça mais la leur travail est déflationniste le prix du travail va à zéro les gens détestent quand on dit ça mais moi j'en suis convaincu le prix du travail va à zéro regarde le temps passé pour réussir à faire une récolte il ya 500 ans c'est plein de gens qui passent toute leur journée qui labourent à la main ensuite on a dit ok on va faire des machines ce qui fait que le prix d'une carotte même ajusté l'inflation tout ce que tu veux mais couille baisse en termes de valeur si tu veux la valeur de production on a produit de plus en plus on a pris des usines en france c'était trop cher pour les amis en chine et pour le même travail on a un prix qui a descendu donc la valeur est déflationniste l'IA c'est l'antéchrist de tout ça c'est le mec qui arrive et qui dit ta valeur c'est zéro le travail je le fais je le fais 24 heures sur 24 7 jours sur 7 je prends pas de vacances et pour te produire prenons le mot qui aujourd'hui est produire un mot et l'unité de compte de l'IA on est à 0 ,001 centimes et plus on avance plus ça descend tous les six mois c'est divisé par 5 la valeur travail va à zéro ce qui énerve beaucoup parce qu'on dit oui mais les riches sont de plus en plus riches les pauvres de plus en plus pauvres et c'est malheureusement juste une conséquence du système économique qui dit la valeur travail va à zéro donc si quelque chose va à zéro qu'est ce qui va de l'autre côté et qu'est ce qui augmente la valeur du nommé capital ou en tout cas la valeur de détenir quelque chose la preuve tes loyers augmentent le prix de l'immobilier de manière générale sur la terre entière augmente le fait de détenir des actions tu peux avoir des corrections des machins mais tu prends la bourse sur 150 ans la valeur des actifs augmente la valeur que tu extrais du fait d'obtenir de la propriété intellectuelle que ce soit un livre un film une musique augmente plus elle augmente plus la valeur travail descend en tout cas plus la valeur de détention de possession de quelque chose augmente et l'IA vient multiplier ça par mille c'est pour ça que à mon avis aujourd'hui ce n'est pas un conseil d'investissement mais investir sur des boîtes aujourd'hui par exemple des boîtes comme disney ou nintendo se font fracasser en bourse pour des histoires de gestion moyenne de revenus qui descendent sauf que disney nintendo sont des boîtes qui détiennent de l'ip qui détiennent mario qui détiennent marvel qui détiennent qui détiennent nike ou que sais-je qui détiennent pokemon pour nintendo tout ça tout ça c'est de la du revenu futur que t'achètes pas cher aujourd'hui parce qu'ils détiennent l'ip or des boîtes qui font beaucoup de cash aujourd'hui mais qui ne sont que sur une espèce de valeur par 150 milles mckinsey bcg bain tous les cabinets de consulting qui sont juste je te vends du temps de travail derrière une marque connue eux à mon avis même s'ils marchent bien aujourd'hui que tu dis tiens j'ai acheté des actions machin eux vont à zéro ceux qui détiennent de l'ip vont vers la lune même si aujourd'hui les cours ne ressemblent pas à ça tout ça pour dire quoi tout ça pour dire que les relations humaines et donc le fait d'avoir une capacité à créer de relation humaine en effet si tu arrives à avoir de l'ip autour de ça et donc les actions d'une boîte qui fait ça je pense qu'il y a en effet un énorme marché et je pense que dans tous les cas on va vers un monde où la valeur travaille à zéro et donc on va dans un monde qui soit utopique ou dystopique ou probablement au milieu on va vers le monde que tu décris d'une manière ou d'une autre la question c'est un s'assurer qu'on aille dans le plus utopique possible et donc développer développer tout un système qui permet ça et deux une fois qu'on a créé ce truc là ou qu'on a subi la création de ce truc là c'est quoi l'humanité pour moi l'ia ça pose des questions d'ordre c'est quoi l'humanité je suis peut-être parti un peu loin pour le fond du podcast qui est d'habitude business et comme on envisage les trucs mais malheureusement cette techno et donc ce nouveau marché pour moi envoie un message monstrueux qui est on peut plus définir par travail on va devoir se définir par autre chose et c'est pour ça que je crois beaucoup à la création de contenu humaine qui dit quand j'aurais une personne à le branle ces mecs sont attachés à moi ça me défend peut-être qu'il ya des erreurs dans l'analyse mais ça me défend quand on fait ça et qu'on crée un réseau une communauté de gens qui se parlent qui sont ensemble qui peuvent se soutenir ça a une valeur immense correct aujourd'hui immense demain dans un monde où ta valeur travail et donc ton attachement à qui aujourd'hui quand on dit tu fais quoi dans la vie tout le monde répond son travail tout le monde dit bah écoute moi je travaille chez facebook je suis développeur et je suis personne te dit ah bah moi écoute j'adore courir je suis marié j'ai trois enfants tu fais quoi dans la vie la réponse normale de la tête de quelqu'un c'est son métier et après les autres trucs j'ai peur qu'il faille que ça change

  12. Luc Allain

    Super intéressant bon ce sera un débat qu'on pourra s'en couvrir plus tard mais c'est vrai que cette question de l'identité de comment est-ce qu'on se perçoit et comment est-ce qu'on va partager notre perception de nous-mêmes à autrui lorsque autrui nous pose la question elle est intéressante alors juste pour finir du coup the next big shit j'imagine que c'est pas airchat pour toi

  13. Alexandre Bonhomme

    Pour moi the next big shit c'est pas airchat je je alors pour donner mon analyse complète moi je pense que airchat ça va avoir un moment de buzz et ça va retomber et s'ils ne pivotent pas c'est la seule chose que je maîtrise pas c'est s'ils font pas un pivot hyper malin parce qu'ils ont quand même des entrepreneurs au top qui les entourent ou qui ont monté le truc donc s'ils sortent pas quelque chose d'autre du chapeau à mon avis ça s'arrête bientôt c'est mon analyse et the next big shit sur les réseaux sociaux je suis pas encore capable de dire ce que c'est à mon avis c'est un mélange une espèce de cross plateforme entre les plateformes qui existent déjà moi je vois pas c'est encore mon analyse peut-être que je me trompe mais je ne vois pas un disrupteur à court terme de ce truc là dans les deux trois ans qui viennent je pense que dans deux trois ans on est sur les mêmes plateformes avec éventuellement un birel qui tire son épingle du jeu mais j'y crois moyennement mais pourquoi pas alors moi pour le coup je crois énormément à une plateforme qui va venir disrupter l'inkudin en tant que réseau social parce que l'inkudin c'est un réseau professionnel qui est en train de basculer vers du twitter donc shit talk avec des personnes qui essaient de se mettre en avant des débats qui n'ont rien à faire sur la plateforme des trucs de fou et des personnes qui veulent aussi essayer de rester professionnels mais du coup ils savent pas trop et que je pense que l'on arrive dans un milieu où les entre deux ça ne marche plus et donc je pense qu'un nouveau réseau social professionnel accès sur l'idée, accès sur ok on se réunit entre personnes qui bossent réellement et pas juste qui passent nos journées à publier du contenu et on va essayer de partager de l'idéation, on va essayer de lever un réseau vraiment collaboratif et je pense qu'il n'y a pas encore eu de disrupteurs, tu vois il y a eu des disrupteurs de facebook, instagram même si c'était acheté par facebook, il y a eu après snapchat, il y a après tiktok, il y a après beryl, il y a eu des disrupteurs de réseaux sociaux d'ailleurs je pense que ça pourrait être un épisode complet mais il n'y a pas encore eu à ma connaissance de disrupteurs d'un réseau social professionnel à l'inkudin. Or je pense qu'aujourd'hui l'inkudin est en train de battre de l'aile et les professionnels au bout d'un moment ils vont plus savoir où est-ce qu'ils sont, est-ce qu'on est sur instagram puisqu'il n'y a que des vidéos, je vois plein de vidéos short de plus en plus d'ailleurs l'inkudin va ouvrir, on pourra parler aussi, mais va ouvrir un channel spécial pour les short, pour les vidéos courtes, et on a du contenu de la twitter qui arrive, bref on est dans un juste milieu et je pense que les autres honneux ne survivent plus dans le monde de lequel on rentre.

  14. Luc Allain

    Ça je suis d'accord avec toi, j'avais pas envisagé quand on a parlé de réseaux sociaux, j'avais pas envisagé le professionnel, en effet sur le réseau professionnel je veux bien nuancer ce que je viens de dire parce que l'inkudin pour moi n'apporte plus du tout ce qu'il est censé apporter, moi je l'utilise de moins en moins tu vois, et parce qu'il y a de plus en plus de pubs, enfin des messages qui ont rien à foutre là, je suis assez d'accord avec toi, je suis assez d'accord avec toi sur l'analyse de l'inkudin tu vois, et une plateforme vraiment collaborative où tu pourrais dire ouais on lève des fonds, on s'associe, j'ai envie de travailler pour quelqu'un et on partage de l'idéation, tu vois une espèce de plateforme avec 3-4 features clés, why not. Et d'ailleurs ma prévision c'est que cette plateforme, le business model ça va pas être de la pub, ça va être principalement un accès à e-tickets, plus de l'exclusivité en mode on voit des cuts sur les flux tu vois, tu lèves des fonds par la plateforme, 2%, tu trouves 10 contrats par la plateforme, 2%, je n'en sais rien tu vois, mais ouais pourquoi pas.

  15. Alexandre Bonhomme

    C'est ce vers quoi on va avec NDS, mais ça je te l'ai pas encore dit ça, c'est dans la roundup.

  16. Luc Allain

    Ouais c'est ça, même moi j'apprends des trucs en live, c'est parfait, ok, bref, vas-y je cut.