Comment gagner des millions avec 100% de chances de réussite ?

Alors mec, j'ai découvert un site internet de dingue, un site internet de dingue qui a été lancé en 2017 par deux jeunes Deux jeunes ados qui ont quitté leurs études, d'ailleurs ils s'appellent comment, ils s'appellent RedEyelay et Derek Lucas Et Ces deux gars, est-ce que, alors avant ça, est-ce que tu vois toutes ces vidéos drôles sur internet qu'on voit ? Ces vidéos où on pense que c'est les ados perdus qui les postent sur les ombles, là là Enfin on est tous tombés sur des vidéos un peu drôles, on voit soit des caméras cachées, soit des vidéos de d'animaux qui gigotent ou qui nous font rire, etc etc, à chaque fois, peut-être qu'on se dit, bon bah c'est gentil, c'est gentil, mais on s'arrête jamais sur ces vidéos en fait, on prend jamais vraiment le temps de comprendre le modèle d'affaires de ces vidéos et on se dit généralement, bah c'est surtout des ados qui les postent de sa raison, blablabla En fait, on a moitié raison, c'est à dire qu'à la fois c'est les ados qui les postent mais ils les font dans un but, dans le but de faire un maximum de sous et c'est un business model que j'ignorais, mais totalement, totalement, totalement et qui est en fait hyper, hyper lucratif et j'ai découvert justement grâce au site doingthings .com doingthings .com, on mettra le lien à l'écran, donc du coup, je reviens à cette histoire c'est un business model qui a été créé par les deux ados que je viens de citer en 2017 et en 2022, ils ont fini l'année avec plus de 10 millions de dollars de revenus et d'ailleurs, ils ont levé la même année 22 millions pour une valorisation supérieure à 100 millions Alors là, tu te dis directement, ah putain, c'est sympa, mais est-ce que ça va être complexe, blablabla et en fait pas du tout, leur business model ça consiste tout simplement à poster sur un compte, deux comptes, trois comptes Instagram, des vidéos drôles pour faire le maximum de vues, donc c'est que des vidéos qui vont être mass market, des vidéos humoristiques et puis une fois que les comptes et bien vont dépasser le 2 millions, 1 millions, 2 millions, 3 millions d'abonnés, ils vont commencer à m'utiliser et avec cet argent, ils vont racheter d'autres comptes Instagram et des comptes Facebook, généralement d'ailleurs c'est surtout des des plateformes, des comptes sous format vidéo, donc de l'instagram, c'est du tiktok, c'est du youtube, c'est du facebook aussi puisque facebook met vachement en avant le format vidéo et donc voilà, c'est très simple, ils créent des pages sur Instagram, tiktok, ils font des vidéos virales, ils font des memes, la plupart du temps c'est des memes qui circulent, qui se partagent D'ailleurs, c'est soit des vidéos qui ont été récupérées de l'extérieur, qui existaient déjà et vont le republier soit ça va être des vidéos fabriquées maison et de plus en plus d'ailleurs ils commencent à fabriquer eux-mêmes leurs vidéos avec des équipes qui qui sont spécialisées sur ça et après ils vont commencer à les m'utiliser et ça fait un maximum de sous, c'est totalement fou bah du coup, ils ont déjà fait 10 millions en 2022 mais surtout ce qui est intéressant c'est qu'ils ont comme modèle d'affaires soit, donc là, le moyen de m'utilisation, soit ils font des deals avec des marques, donc des collabs simplement pour sponsoriser des marques, ils ont fait des collabs avec Netflix, attends, j'avais noté, ils ont bossé avec Doll, avec les chaussures Crocs, avec Netflix, avec Yulu avec T-Mobile, avec Netflix et compagnie donc ça c'est une grosse partie de leur modèle d'affaires Une deuxième partie qui représente 30 % de leurs revenus, ça va être l'e-commerce, donc en fait ils vont créer des des pages thématiques à chaque fois, donc il y a une page thématique sur le surf et derrière ils vont vendre en e-commerce des t-shirts sur le surf des goodies et compagnie donc ça c'est quand même 30 % de leur rémunération et puis derrière forcément, eh bien, va y avoir aussi toute la partie agence que la plupart des médias sont accoutumés à ça, c'est à partir du moment où ils ont la visité, à partir du moment où ils ont des preuves de concepts après ils arrivent très facilement à aller voir des marques et à leur proposer des compagnes de communication seulement pour leurs marques et en fait ce qui est assez intéressant c'est que les marques non seulement les retours sur investissement sont généralement super super puissants mais en plus les publicités qu'ils arrivent à créer en fait ce sont des publicités qui sont invisibles, on n'arrive pas à les voir, par exemple ça va être un mème on va avoir une personne portée deux canettes de bière, deux packs de bière et en fait c'est, en l'occurrence ils avaient fait une publicité comme ça pour le Super Bowl après, juste après dans la continuité du Super Bowl, pour la marque pour la marque Bud Light aux États-Unis ils avaient touché 20 millions de personnes et ils avaient recassé 500 000 balles pour justement faire cette publicité là et du coup les marques ce qu'elles se disent c'est ok c'est des publications qu'on peut difficilement faire sur nos propres pages, sur nos propres réseaux parce qu'on a besoin de garder un certain branding, blablabla et du coup on va les payer pour créer nos propres ads nos propres visuels et nos propres, enfin nous faire une stratégie de com grosso modo mais qui va être publié sur leur page AE donc extrêmement intéressant donc en gros qu'elles se font c'est une boîte de médias une entreprise de médias qui rachètent au fur et à mesure des comptes Instagram les rangs arrivent à rendre chacune des vidéos virales dépassent les millions d'abonnés et ensuite c'est de la promotion, faite d'e-commerce et compagnie mais ce que je trouve particulièrement intéressant avec ce modèle c'est que déjà au niveau de la scalabilité c'est infini c'est à dire qu'on est à l'ère de la totion sans cesse et donc à partir du moment où ils ont un modèle d'affaires qui marche et bien ils peuvent racheter 100 000 comptes là aujourd'hui ils ont plus de 35 marques sous leur L et ils cumulent en tout plus de 90 millions d'abonnés avec leurs différents comptes Instagram, avec leurs différents comptes Facebook et compagnie donc ils ont une force de frappe qui est monumentale derrière alors forcément à chaque fois c'est sous différentes thématiques on va avoir du serve, on va avoir des comptes qui vont être plus nichés pour les hommes des comptes plus nichés pour les femmes et là ils commencent d'ailleurs à se diversifier dans des comptes plus nichés vers le B2B mais à partir du moment où tu as un modèle comme ça qui marche tu peux en vers le web quoi, tu n'as aucun problème avec ça et puis surtout tu peux avoir une puissance de communication qui est folle moi je le voyais à l'époque des shitcoins, à l'époque des NFT généralement on savait qu'un projet NFT allait exploser donc qu'il fallait investir dedans lorsque dans notre feed on voyait 3-4 personnes le même jour parler du même projet et là en fait ce qui est dingue c'est que vu que tous les comptes cumulés ils ont 90 millions d'abonnés ils peuvent faire une énorme compagne de communication où en fait on va voir pour le coup plusieurs fans d'appilés le même jour et puis il y a une même marque arrivée bref ils ont une force de visibilité, une force de distribution qui est juste dingue et imagine la même chose sur B2B à fond ils vont pouvoir pousser des SaaS ils vont pouvoir pousser des je ne sais pas des enfin ce que tu veux quoi, des SaaS, des startups, des coïtés et donc pour finir sur ça je trouve leur modèle faire extrêmement simple alors forcément il faut être très bon pour trouver ce qui va rendre dire la chose mais sur le papier le business model c'est je crée des vidéos drôles que je mets à l'échelle et ça donne une boîte qui valorisait plus de 100 millions aujourd'hui après 5 ans d'activité écoute mec, modèle hyper intéressant moi ça me rappelle dans sa forme on va dire initiale dans la première forme du truc ça me rappelle au tout des fins on va dire à la fin des années 2000, début 2010 tu vois les comptes qui prenaient des musiques libres de droit tu sais genre musique de méditation, musique calme chez toi, musique jazz 103, enfin tu vois des trucs qui s'appellent comme ça là et en gros ils mettaient juste des visuels les mecs et ils remettaient la musique et ils mettaient genre 2 heures tu sais de ou 3 heures, 4 heures de musique ininterrompue et ils monétisaient le truc avec juste une pub au début à la fin parce que si tu coupes toutes les 5 minutes ça marche pas tu vois et des pubs tu vois en bas en bannière tu t'en fous, c'est des musiques que tu laisses tourner pour quand tu travailles genre work, sport, enfin tous ce genre de trucs et les mecs, alors les chiffres étaient pas du tout les chiffres que tu évoques là mais il y avait des mecs qui arrivaient à se faire 10, 20 milles par mois relativement fastoche parce qu'ils avaient une playlist de je sais pas 50 musiques genre travail, cuisine, marche, sport, endormissement, enfin tu vois tous ce genre de trucs et avec des trucs libres de droit mais ils les monétisaient et t'as le droit de le faire tout ça est parfaitement légal et les mecs avaient réussi à créer des business comme ça et ce que tu me dis là ça me semble être l'étape d'après c'est à dire qu'ils ont pris tous ces mecs là qui arrondissaient les fins de mois ou voir qu'ils commençaient à avoir des vrais business avec ça et en gros ils en ont fait un truc machine de guerre où t'es capable de scaler le truc à l'infini t'avais une boîte aussi à Chypre qui avait fait un truc un peu dans ce style là qui récupérait enfin elle, elle gagnait de l'argent grâce à la monétisation Youtube mais je me souviens plus du nom, on retrouvera je pense elle gagnait de l'argent parce qu'elle faisait des dizaines de millions de vues avec tout ce qui était type scène tuto tu vois genre faceless en gros tu me montrais pas ta gueule et tu faisais un tuto genre comment nettoyer mon évier comment récupérer, récupérer le sol mais par coup de genre 20 vidéos par jour ou 30 vidéos par jour tourner dans des studios donc les mecs c'était hyper drôle de voir ça leur bureau c'était genre imagine toi une pièce vie enfin tu vois avec ses vides partout et juste ils ont mis des en gros des faumures qui montent pas jusqu'en haut de la pièce tu vois avec des pièces du coup des sous-pièces de 2 mètres carrés et des mecs qui tournent des tutos un fond de chaque couleur un fond vert, un fond rouge, un fond bleu, un fond jaune un fond machin un évier, un four, un je sais pas quoi mais tout ça sur des centaines de mètres et juste que des mecs qui tournent, tu vois juste leurs mains et il y a des mecs qui tournent toute la journée des tutos pour tout et rien et après ils les refaisaient dans différentes langues parce qu'à l'époque tu pouvais pas traduire youtube en automatique du coup ils avaient le tuto, ils le tournaient sans le son et ensuite t'avais un doubleur qui le tournait en espagnol, en anglais, en lituanien en tchèque, en ce que tu veux et boum boum boum boum boum ils balançaient ça toute la journée et du coup ils avaient des des millions d'heures de watch time par jour, enfin oui par jour je pense en fait moi ce qui me fascine avec ce business model c'est que Dieu sait à quel point c'est compliqué l'entrepreneuriat Dieu sait à quel point c'est compliqué de créer surtout un bon produit et en fait s'il y a un truc qui est qui est pas simple mais qui est certain c'est tout le monde peut arriver à créer une audience il suffit de créer du bon contenu, alors forcément les stratégies, les compagnies tu vois, mais en gros il suffit de créer du contenu en permanence et si tu suis les bonnes méthodes, juste si tu suis le le template et bien n'importe qui peut arriver à créer un compte Instagram à 10 000, 100 000 1 000 000 d'abonnés à partir du moment où il travaille dessus pendant plusieurs années d'affilée c'est l'unique focus, c'est possible et donc on va venir réduire les chances d'échecs à presque 0 % à partir du moment on se focusse uniquement sur la chose qui a 100 % de chance de réussite, c'est à dire développer une audience et en l'occurrence c'est ce que eux ils ont fait et donc ce que je trouve fou c'est qu'il y en a plein et moi le premier d'ailleurs, on perd certaines fois des années sur un seul produit où on dit putain il faut absolument que ça marche si ça marche pas on est mort, on a perdu tout le temps et bien eux en fait ils ont énormément réduit les risques en disant ok, on va uniquement se positionner sur la distribution et donc tous les produits qu'on va distribuer s'ils marchent pas c'est pas grave, on s'en fout parce que notre business model notre vrai produit et bien c'est la création d'audience et donc c'est le truc qu'on a 100 % de chance de réussite tu vois les mecs ce qu'ils ont répliqué c'est l'hypermarché en ligne, ils s'en foutent du produit, ce que toi et moi on fait, on essaye de porter une marque, de porter un produit, nous on est entre guillemets ce qu'on essaye de faire sans se jeter de fleurs c'est on essaye de faire de la haute couture on essaye de dire ok le contenu qu'on apporte a vraiment du sens demain on va pouvoir faire payer des choses chères, on développe nos marques, on développe nos boîtes, on a des vrais projets qui on l'espère, en tout cas pour moi ont un vrai impact tu vois moi sur le logement par exemple entre guillemets c'est de la haute couture eux ce qu'ils font c'est de l'hypermarché et du méga low cost de contenu mais par contre ils tabassent à une échelle qui est impossible pour aucun être humain, enfin même si on s'y mettait à temps plein tu vois à ne faire que du contenu du matin au soir on arriverait pas au dixième de ce que peuvent faire des équipes de 200 personnes où tu rachètes des comptes à travers le monde et où en fait t'as ce modèle hypermarché qui se remet en place l'hypermarché à côté de chez toi il s'en fout si les tomates A il les vend pas bah il vendra des tomates B ou des tomates C tu vois et si les tomates se vendent plus il vendra des peignes ou il vendra des tables ou il vendra je ne sais quoi tu vois il s'en fout c'est pas son sujet, il est pas attaché à ça à quoi il est attaché et t'as raison c'est la distribution, c'est je suis tellement gros que je vais venir plein plein plein plein plein plein de gens et ils finiront par trouver ce dont ils ont besoin dans l'hypermarché, bah là c'est pareil, c'est je chope un maximum d'attention peu importe qu'elle soit de bonne ou de mauvaise qualité si j'en chope un volume assez gros je finirai par retomber sur un truc qui intéresse les mecs c'est sûr ? en fait moi ça me fait penser au compte Instagram NFT donc c'était le premier compte Instagram qui s'appelait NFT qui eux ils avaient créé aucune collection de NFT par contre ils ont monté au 1 million d'abonnés sur Instagram et ils facturaient 100 000 euros le post et la story à l'époque du boule market et par semaine ils ont cassé 1 ,5 million d'euros à peu près par semaine en plus c'était que des partenariats donc au niveau de la marche c'était une marge hyper hyper intéressante et ils enchaînaient comme ça, c'est à dire que le business ce n'est pas prendre des risques c'est uniquement distribuer la chose et je crois qu'ils avaient du coup à répliquer ce même modèle sous d'autres comptes des comptes crypto ou alors d'autres comptes NFT et ils avaient réussi comme ça à créer un petit écosystème et en fait à l'époque à l'heure où tout le monde galère à trouver le business model à la mode, tout le monde galère à trouver l'idée qu'il faut et donc finalement tout le monde part sur les mêmes types de business, je vais vous dire les gars ne vous prenez pas la tête faites de la distribution soyez la marque qui va justement distribuer les autres marques puisque à partir du moment où vous avez l'attention des gens et bien vous êtes un peu le péage par lequel toutes les autres marques vont passer pour pouvoir prendre vos leurs produits et une idée que moi j'avais eu il y a quelques mois tu me dis d'ailleurs ce que tu avances ça nous permettrait peut-être de brainstormer sur the NBS c'est de dire ok imagine cette même stratégie mais dans le B2B à fond donc essayez de en gros créer des médias que ce soit des médias d'actualité, des vidéos, le podcast comme on fait ou alors des trucs un peu plus rigolos mais aussi vraiment une une catégorie de population et donc on essaye d'être le numéro 1 en France par exemple le numéro 1 francophoniste sur cet écosystème là et imagine derrière en fait on va dire ok on a la distribution et maintenant toutes les marques, toutes les sas qui vont vouloir venir chez nous, enfin qui vont vouloir utiliser nos distributions et bien en fait on prend une petite partie de leur capital alors là je ne parle pas de gros sas qui sont déjà positionnés mais en fait on devient une sorte d'accélérateur non pas pour lever des fonds non pas pour conseiller marketing ou où sais-je, quoique, mais surtout on devient un accélérateur à distribution parce que du jour en main on va leur dire écoutez les gars, nous on a accès à une personne qui peut utiliser votre tool on vous prend 10 % et on s'occupe de toute la distribution et là c'est hyper fort tu vois parce que si ça foire, on s'en fout on aura perdu 0 temps dans la création nous on continue à faire la distribution donc quoi qu'il arrive tous les jours on continue à développer d'autres marques et si ça marche on a un portefeuille de start-up qu'on va pouvoir chiller à la comité à l'ensemble finalement de l'écosystème qu'on a créé et cela de manière hyper régulière. Non mais clairement je suis enfin, je suis entièrement d'accord avec toi c'est un truc qui fait énormément énormément énormément de sens parce que de toute façon la distribution c'est un des énormes problèmes que tu rencontres forcément quand tu montres ta boîte, je veux dire tu montres un SaaS tu montres un produit tu montres une App, peu importe la méthode, la distribution ça va être l'un des problèmes et c'est pour ça que les réseaux sociaux en pub marchent si bien les réseaux sociaux c'est ni plus ni moins qu'un échelon au-dessus eux ils ont compris que leur force, le Facebook Ads, sa force c'est d'être capable de distribuer au monde entier instantanément alors évidemment pour toucher le monde entier tu paies vachement cher mais théoriquement Facebook, la force qu'ils ont ce qui en fait une boîte potentiellement indétrônable à moins que les gens se détournent des réseaux sociaux ou des réseaux de la marque Facebook pour une raison X ou Y mais ce qui fait leur force et ce qui fait la force de Google c'est qu'à eux deux je pense que ils peuvent toucher tout le monde connecté j'entends enfin c'est à part tu vois à part certaines peut-être des endroits sur la planète où on n'est pas du tout connecté à internet machin mais aujourd'hui ils sont capables de toucher quasiment tout le monde bon mise à part encore une fois les pays où ils ont pas le droit de voir Facebook et Google mais on met tout ça de côté le reste du monde ils sont capables de les toucher tous et donc forcément c'est le péage obligatoire pas de débat et même ces marques là, là où c'est encore plus fort ces marques là dont on parle là dans ce podcast qui ont ce modèle là sont obligés de passer par ces réseaux sociaux pour lancer leur modèle à eux donc eux même ils sont obligés de payer une première fois le péage ou à minima utiliser le péage et faire venir du monde donc quelque part Facebook s'y retrouve aussi tu vois et en gros la question c'est jusqu'où à quel point tu peux être proche de la source plus tu es proche de la source plus ton business il est valuable parce qu'on parle de l'attention et tout mais nous tu vois quand on fait ce podcast entre guillemets on est loin de la source c'est ce que je veux dire c'est à dire que on est obligé d'être diffusé sur un ensemble de plateforme et ainsi de suite et plus tu es proche de la source de l'attention, plus tu vois la personne elle passe par toi et Google étant à mon avis le truc le plus proche quand tu te lances sur internet le premier truc que tu fais c'est tu ouvres Google et tu tapes ce qui te passe par la tête Google tu vois est la première barrière. Ouais après justement nous on est quand même au bon niveau de la source au sens où certes il y a YouTube qui est au-dessus de nous mais sinon toutes les marques qui veulent par exemple toucher les personnes qui en parlent et bien ils vont devoir passer par nous. Ouais nous on est troisième échelon je considère c'est à dire que t'as nous enfin tous les producteurs de contenu au-dessus de ça t'as YouTube et au-dessus de ça t'as Google que t'es obligé d'utiliser pour aller sur YouTube enfin pour la plupart des gens alors tu peux avoir l'app mais dans ce cas là tu passes par Apple tu vois enfin voilà mais ouais je suis d'accord avec toi je me plains pas sur notre échelle mais si on était l'échelle là-dessus on tu vois mais je suis d'accord avec toi oui c'est vrai que YouTube l'avantage tu vois quand il y avait la télé avant t'étais obligé de passer par les mecs qui font le câble puis la chaîne de télé puis la régie presse puis enfin tu vois avant d'arriver à pouvoir balancer ta pub t'avais 4-5 échelons c'est vrai que là personne ne nous emmerde quoi on fait on se filme on publie tout le monde là enfin ça c'est un peu la magie pour le coup des réseaux mais enfin bref anyway mais on devient un peu du sujet mais le sujet c'est quoi plus tu chopes d'attention plus t'es un hypermarché ou un truc de haute couture peu importe bah plus t'as de chance de de développer sur telle ou telle stratégie mais d'avoir des résultats qui sont intéressants t'as un de leurs concurrents enfin un de leurs concurrents ils avaient un seul compte Instagram ça s'appelle d'acquant là aujourd'hui ils ont 16 ,7 millions d'abonnés je pense qu'à l'époque ils devaient avoir à peu près 10 millions d'abonnés peut-être un peu plus ils ont été rachetés en 2022 par Warner Music et ils l'ont racheté 85 millions de dollars en 2022 c'est pas mal hein alors faut faire attention au chiffre de 21 22 quand même faut faire attention au chiffre de 21 22 parce que tout le monde avait quand même pété sérieusement pété un câble je sais pas aujourd'hui tu sais c'est comme morning brew et tout enfin moi j'adore tous ces modèles je les trouve incroyables mais je serais curieux d'avoir les valorisations à date de combien tu vois 2023 début 2024 combien les gens sont prêt à payer même si c'est des business incroyables mais j'aimerais bien voir l'actualisation ouais je suis assez d'accord mais très bien joué si tu veux vendre un média enfin en gros ils ont vendu un compte Instagram 85 millions quoi je crois que c'est pas que le compte Instagram ils ont vendu le IMGN media donc à mon avis c'était IMGN media posséder le compte Instagram tacan à mon avis posséder d'autres types de compte Instagram mais en gros c'était un écosystème de médias qui faisait des vidéos virales des vidéos drôles sur internet exactement le même modèle que doing things ouais et dis-toi mec enfin je pense que là aujourd'hui en ce moment depuis 3 ans on va dire il y a un truc qui se passe dans les médias tu vois il y a un vrai les médias sont de plus en plus les médias classiques sont de plus en plus remis en question on regarde de moins en moins la télé je te laisse imaginer que beaucoup de moins de gens lisent le journal t'as beaucoup de journaux papiers qui commencent à avoir des problèmes tu vois j'entends des problèmes financiers la société a des problèmes financiers et ces nouveaux médias sortis de nulle part deviennent hyper attractifs parce que le paysage médiatique il est en croissance les acteurs traditionnels sont plus ou moins pour des croissances donc si tu veux ça veut dire qu'il y a un gap d'opportunité qui est en train de se creuser et qui est en train de devenir immense et les médias entre les deux tu vois les vice media les buzzfeed les machins pour une raison que je comprends pas parce que probablement ils sont basés sur des modèles pas méga sains sont en train de crever il y a plein de boîtes tu regarderas buzzfeed l'action elle vaut je crois 10 centimes quand la valorisation de global c'est genre 20 millions quand c'était un truc genre 5 milliards il y a encore 3 ans ou 4 ans vice media c'est pareil ils sont en liquidation ou en redressement mais c'est extrêmement compliqué et t'as beaucoup de médias comme ça tu vois qui sont nés on va dire deuxième partie des années 2000 2010 tu vois qui étaient un peu les médias cool à ce moment là qui sont en train de s'effondrer complet et je pense qu'il y a une niche énorme dans les médias dans les podcasts dans on va dire des influenceurs haut de gamme alors je sais pas comment on peut appeler ça ou influenceurs professionnalisés et tout ça est en train de se mettre en place et de donner une nouvelle niche médias beaucoup plus résiliente beaucoup plus agile et beaucoup plus proche des intérêts des gens tu vois à 1000 % je sais pas si tu connais la newsletter The Newsettes c'est une newsletter américaine c'est une newsletter de femmes quand tu vas sur le ça me fait un peu marrer parce que quand tu vas sur sur le homepage ils disent la newsletter pour les femmes qui veulent s'élever et en gros leur promesse c'est des tips pour cosmétiques et des types business et compagnies bref ce qui m'a fait marrer c'est le côté cosmétique qu'ils ont glissé mais c'est pareil c'est vraiment ce qu'elle recherche et c'est newsletter qui je crois qui sont 20 ou 50 le chiffre de salariés est extrêmement faible et ils ont dépassé les 50 millions de dollars générés avec un système très simple et d'ailleurs la femme qui a reçu ça était solo, elle était totalement solo et j'ai dit peut-être de la merde, je crois que c'est 20 millions 20 millions, 50 millions, bon il y a quand même un gros quart mais je veux dire le revenu sur un nombre d'employés il était juste dingue d'ailleurs c'est le créateur de The Hustle qui a parlé et qui dit mais moi je suis jaloux de son modèle je sais pas comment elle le fait, c'est dingue, nous on était bien plus pour un chiffre d'affaires plus bas et elle en fait elle a créé ça, elle a à peu près 800 000 abonnés sur The Newsettes des femmes et des femmes qui sont ciblées sur une niche et puis derrière elle arrive non seulement à vendre de la sponso mais surtout à vendre énormément de prestats de services grâce aux différentes agences qu'elle possède et en fait la force aujourd'hui des nouveaux médias qui se créent c'est que j'ai l'impression qu'ils sont ok avec le fait de ne rentrer dans aucun code des gros médias les gros médias c'était du mass market, ils se posaient pas trop la question finalement de leur site ou que ce soit et eux ils arrivent et ils disent ok et nous on va viser que les femmes et on va viser que les femmes dans cette catégorie là et on va faire de la newsletter et au lieu de faire de l'actualité où on va parler de tout et de rien, on va faire une newsletter qu'on envoyait tous les jours et ils font ça pendant un nombre de temps réguliers au final ça explose et dans le travail et dans la régularité, il en rentre constamment forcément mais ça finit par exploser, puis derrière ils ont des business models qui sont hyper hyper simple et c'est vrai que pour BuzzFeed pour le coup je connais pas trop les raisons de son échec alors je suis pas expert sur la question ça fait un moment que je m'y suis pas intéressé mais à post crise du Covid ils ont commencé à licencier fort la boîte semblait pas être super bien gérée, une audience en berne et petit à petit le truc est tombé aux oubliettes et après la bourse elle te sanctionne direct tu vaux 5 milliards mais on se rend compte que tes revenus décroissent chaque année, t'as l'effet inverse en effet, quand tu commences à avoir des revenus qui sont en croissance, on te survalorise en tout cas, 2020, 2021, 2022 c'est comme ça que ça se passait, on te survalorise t'as une valo qui explose et tout ça et le problème c'est qu'en ce moment t'as un marché qui se contracte, t'as des trucs beaucoup plus durs t'as des résultats en décroissance on te punis immédiatement et tu descends à la cave c'est un peu comme ça que ça s'est passé, on va dire techniquement parlant maintenant faudrait que j'aille creuser exactement les raisons de qu'est ce qui a fait qu'est ce qui a fait que c'est une perte d'intérêt sur un truc qui était entre guillemets plus ou moins connu de tout le monde alors mec, j'ai une question toi qui connais bien les vici est ce que finalement à une époque où on a de moins en moins besoin de gros financements pour la majorité des projets que ce soit d'un point de vue technique, parce que HGPP ou même d'un point de vue marketing, parce qu'avec les associations on peut se déployer compagnie, est ce que finalement une évolution, les futurs vici dans 10 ans, ça va être plus des personnes qui vont leur apporter de la distribution immédiate, c'est à dire que est ce qu'on n'aurait pas une démocratisation des vici par des personnes qui n'ont peut-être pas le capital, mais qui ont justement cette distribution et et en mode tu sais c'est un peu comme si c'est un peu comme si on pouvait avoir, enfin aujourd'hui imagine un alexandre mozzi qui push un sas sur différents réseaux et d'ailleurs c'est ce qu'il a fait à Xcool et à mon avis ça a explosé bon bah immédiatement le type il arrive à créer une visibilité de mal à quoi, de dingue et imagine voilà cette idée de, on a accès à énormément de, à une site très particulière voilà et après il y a tous les sas qui viennent nous voir, tous les startupers qui viennent de développer, ils ont produit, ils n'ont pas encore la distribution, et au lieu de leur dire on va vous filer de la tune, non ok bah on revient pas à l'idée de base, mais l'idée c'est de dire est ce que finalement demain, n'importe qui qui aura une audience, pourra devenir une sorte de vici, qui poussera finalement des différents projets et le rôle finalement des créateurs de contenu ça va être uniquement de créer du contenu et puis derrière, de prendre des parts ou alors de prendre des énormes fixes sur les projets. Bah c'est sûr que aujourd'hui l'attention tu vois, attention étant égal, nouveau pétrole quoi si t'as l'attention, t'as pas forcément besoin de blé, je veux dire qu'est ce qui coûte en fait il faut essayer de se rappeler dans les dernières années, je te parle pas de truc d'il y a 20 ans où t'avais du hardware et tout ça parce que là c'est un autre game et c'est un game qui existe toujours et si t'as besoin, tu vois il y a Vercor qui a levé 800 millions sur une valo à 2 milliards qui est une grosse boîte de batterie, bon bah là faut construire une usine, toute la distribution du monde ne changera pas le fait que t'aies besoin de poser des murs et foutre des cuves de je sais pas quoi tu vois. Par contre donc là t'as besoin de blé, t'as besoin de blé le vici il sert à ça et encore le vici il est moyennement adapté puisque là tu commences à avoir de l'infrastructure donc t'es plus sur des fonds de primates équitifs enfin c'est compliqué mais passons là t'as besoin d'argent et t'as besoin de modèles vici de l'autre côté pour tout ce qui est sas, tout ce qui est web, tout ce qui est app tout ce qui est tout ça tout ce qui est facile à mettre en place, en effet ça fait plusieurs fois qu'on en parle dans le podcast mais t'as une barrière à l'entrée qui diminue le chat GPT, le marketing, tout ce que tu veux. Le sujet ça devient la distribution, il faut savoir que historiquement entre 50 % et 70 % du fric levé chez un vici est claqué en marketing et il est majoritairement claqué dans ce marketing là, chez Google chez Facebook et chez AWS Amazon Web Service en gros pour que ton site ou ton produit puisse run, c'est pas du marketing mais on s'en fout c'est du back up. Aujourd'hui, que ce soit Microsoft Amazon Web Service, sur les deux premières années, il t'offre ton cloud grosso merdo, tu fais une demande dans 80 % des cas elle est acceptée t'as deux ans de cloud gratos tu vois ça c'est le premier point. Second point si t'as un mec qui te dit au lieu de te donner du fric je te donne directement la visibilité mais il faut le faire tout de suite parce que même avec tout le fric du monde t'es pas sûr de la trouver cette visibilité, c'est pas parce que tu payes des Facebook ads que ça va bien se passer faut que tu deviennes bon, faut que tu comprennes ton audience, faut que tu aies le temps d'envoyer ces ads, il faut que pendant ce temps là t'es pas cash burn trop à côté pour différentes raisons la réponse du coup à ton truc c'est oui, c'est si demain tu dis à un mec écoute, t'as un produit dans l'IMO, j'ai une communauté IMO de 300 000 personnes dont 100 000 qui achètent à chaque fois que je leur propose un truc je te prends 10 % versus un mec qui va venir te dire je vais te mettre 100 000 balles et en échange de 100 000 balles je vais te prendre 10 % et par contre, je vais siéger à ton bord je vais commencer à t'imposer des trucs sur le produit et tout ça parce que je vais trouver que tu pilotes pas bien ta boîte parce qu'en fait moi je suis investisseur depuis 20 ans et je sais ce qui marche et ce qui marche pas, tu commences à claquer de l'argent sur Facebook au bout de 20 000 euros, t'as pas de retour tout le monde se met à paniquer on s'enlevé que là bah non, évidemment, mec tu t'enlevé que là parce que tu passes par des phases qui sont très complexes, où tu vas gérer 2 choses un business, et ça c'est normal c'est ton job en tant que CEO, en tant que founder c'est gérer ton business, et gérer une relation qui peut devenir difficile ou conflictuelle avec des investisseurs et entre ces 2 trucs là, si tu veux c'est ta réussite qui fait le gap, personne, aucun mec n'a jamais eu de problème avec des investisseurs le jour où il annonce qu'il fait 100 millions de chiffre d'affaires avec 20 millions de résultats ce mec là n'a pas de problème, il peut avoir des problèmes au moment de découper, si jamais il y avait des clauses qui n'étaient pas claires des machins mais t'as peu de problèmes t'as des problèmes quand ça commence à se tendre sauf que au début, quand tu testes du marketing la réalité c'est que moi je connais, honnêtement je ne connais aucun start-upper qui a lancé ses pubs et qui a eu des résultats sustainable sur 3 ans, il y a des mecs qui ont lancé des pubs et ils ont cartonné direct mais après t'as toujours un moment où ça devient compliqué ou alors tu galères au début, ça se lance et ça part mais il y a toujours un moment compliqué je connais aucun start-upper qui te dira, j'ai eu 0 moments compliqués ça c'est bien passé, c'est bon, je suis une licorne honnêtement c'est quasiment impossible donc à ce moment là, tu préfères avoir juste un mec qui a fait des pubs pour toi et qui veut bien continuer à en faire si ça se passe parce que lui son coût marginal il est 0, qu'un mec qui a donné 100 000 et à qui tu dis, il va falloir redonner 100 000 pour voir ce qui se passe crois moi que tu préférais être dans la catégorie numéro 1 maintenant, je pense que la réalité du modèle, ça va être un mélange entre les deux je pense que la réalité du modèle c'est des mecs comme Ormosy en effet qui vont avoir un vrai vrai poids parce qu'ils vont te dire je t'apporte la visibilité et en plus je suis capable de te mettre 500 000 de cash pour régler les petits problèmes à côté et avoir cet effet valorisation du genre, oui on a levé sur une valo à 20, 30 millions ça c'est un modèle qui je pense est hyper intéressant en fait je comprends pas aujourd'hui pourquoi il y a aussi peu d'entrepreneurs qui le font, aussi peu de créateurs de contenu qui le font plutôt il y a GK Molina je crois qu'il est américain si je me décise qui a fait ça, donc à l'époque je crois qu'il avait 50 000 abonnés sur twitter, qui avait fait ça avec TweetHunter et les gars de TweetHunter ce sont des gars qui sont français, ils s'est allés le voir pour un placement de produit, et GK Molina a dit écoutez votre produit est incroyable, moi j'accepte mais par contre je prends des parts et je crois qu'il avait pris des très bonnes parts, mais en échange il s'occupait de tout le marketing, donc c'est pas juste de la distribution il allait utiliser son compte Instagram pour son Twitter pendant la distribution, mais il allait surtout faire le plan de lancement s'occuper de tout le marketing, même après la distribution du message et après TweetHunter a été revendu je crois que c'est après 2 ans d'existence ça a été revendu, et ça a été revendu pour plusieurs millions, et donc le type a gagné pas mal d'argent comme ça donc ma question, peut-être que tu as la réponse, c'est pourquoi aujourd'hui il y a aussi peu de créateurs de contenu semble-t-il qui font ça ? Parce que à mon avis il y a 2 problèmes à ce truc là, dans le spectre, d'un côté t'as des fondateurs qui sont ultra attachés à leur equity, et à qui on rabâche depuis des dizaines d'années ton equity tu la gardes pour les VC et si t'as tel VC qui rentre c'est incroyable et donc tu donnes surtout pas de part à un mec qui va te faire de la pub donc déjà t'as des fondateurs qui bloquent parce qu'ils voient pas le vrai upside, ils sont bloqués dans l'upside et ils sont bloqués sur le modèle VC, ouais je veux aller voir tel fonds et je veux lever avec lui et voilà et donc ils sont hyper attachés à l'equity moi j'ai jamais été trop comme ça mais en siégeant à des bordes j'ai vu des trucs de mecs à qui on disait ok on va donner 2-3 % d'equity à un mec qui va soit nous faire de la pub soit même juste venir travailler et tout et des founders qui disent non hors de question j'abandonne pas 3 % d'equity c'est mort 30%, s'il demande on vaut 1 milliard ça vaut 30 millions donc c'est des ailes mais pour valoir 1 milliard il y a tout un paquet de trucs qu'il faut faire c'est pas aussi simple que je suis en train d'abandonner ça, le calcul il peut pas marcher comme ça, ça c'est le premier point et de l'autre côté t'as aussi beaucoup de créateurs qui connaissent pas trop le monde des startups tu sais derrière le fait de voir Airbnb, Uber et machin sur 3 reportages Youtube ou vidéos Youtube ou machin la réalité c'est que c'est un monde qui est un peu opaque, qui appartient à des règles il y a une espèce de mythologie des règles, toute une histoire tout un vécu qui fait que si t'es pas dedans t'es pas dedans pour le maîtriser il faut quand même un peu de temps et je pense que beaucoup de créateurs sont extérieurs à ce monde là et c'est deux mondes qui à la base c'est comme on faisait le parallèle à l'infopreneur entrepreneur la dernière fois c'est des mondes qui au départ communiquaient pas trop parce que c'était pas il y en a un qui était pas très fun pour un créateur de contenu c'était pas hyper fun de monter une startup, c'était des mecs un peu chiant qui sortent de grandes écoles machin et de l'autre côté c'était des influenceurs genre les Marseillais on va pas aller les voir parce que ça n'a rien à voir avec ce qu'on veut faire et donc si tu veux c'était deux mondes qui se parlaient pas trop et je pense que comme dans toute révolution les mondes commencent à se parler les mondes commencent à se parler à se dire attends mais on est trop con si on mélange ça et ça en fait c'est des chocs à pique ouais j'ajouterai un troisième blocage peut-être c'est le fait que les créateurs ils prennent aucun risque sur ok est-ce que le produit va marcher ou pas parce que finalement ils vont pas passer beaucoup de temps sur le produit par contre ils prennent tout le risque de l'image du produit et donc si le produit il est bocal d'un point de vue éthique ou que le produit est en train d'un bad buzz monumental et ça arrive très souvent et bien c'est l'image du créateur qui est morte et c'est l'image du créateur qui c'est tout le travail finalement l'énorme travail qui a été effectué depuis des années parce que pour le coup une audience ça prend du temps et par contre perdre son audience ça se fait en deux heures qui se fait avoir et donc je pense qu'il y a aussi beaucoup de créateurs qui sont un peu réticents à l'idée de s'associer avec n'importe qui moi tu vois sur mes comptes l'an dernier comme je le dis souvent je recevais au moins trois fois par semaine des demandes de collab NFT j'en ai jamais accepté une seule parce que je me suis dit si je tombe sur un scam c'est dead je le fais pas tu vois tu tombes sur un scam, tu as scamé tout le monde alors que c'est pas ce que tu veux faire du tout et quand même t'as été payé 1000 ou 2000 balles alors moi j'ai pas une énorme communauté mais t'as été payé 1000 ou 2000 balles t'as aucun upside d'avoir fait ça niquer une communauté en création pour 2000 balles bah non ça n'a pas de sens et donc je suis d'accord avec toi tu prends tout le risque d'image et tu risques de prendre le risque de retour c'est-à-dire que comme c'est souvent des business un tout petit peu shady c'est plus compliqué mais tu vois dans un modèle plus VC où tu ferais passer des vrais entretiens au mec c'est quoi ton projet, on te fait rentrer on fait une partie de due deal même process qu'un VC mais à la fin c'est du marketing et de l'audience là ouais parce que là tu évites que les mecs soient des scammers ou en tout cas tu descends drastiquement le pourcentage de te faire avoir comme un VC pour investir dans un scam et se faire niquer mais ça arrive très rarement parce qu'il y a des due diligence en fait c'est vraiment dingue parce que en fait ça me parait tellement logique mec je veux dire ce modèle me parait tellement logique de se dire ok quelqu'un qui veut entreprendre et qui ne sait pas comment entreprendre il y a un truc qu'on a 100 % de chance de réussir c'est très algorithmique donc on est vachement dépendant des plateformes blablabla mais en attendant à partir du moment où on crée du bon contenu et à partir du moment où on continue sur le long terme n'importe qui crée du contenu et qui ne s'arrête pas tous les jours qui a recréé, qui a recréé pendant 3 à 5 ans il va avoir forcément des résultats il va forcément se créer une audience, c'est sûr et certain et donc finalement c'est le modèle parfait c'est le modèle où t'as 80 % de chance de réussir ton investissement où tu ne prends aucun risque d'un point de vue produit tu peux te rémunérer assez rapidement avec soit de la bonne formation soit des partenariats ou que sais-je et puis derrière t'es le péage t'es le VC de point à zéro, grosso modo tu ne prenais pas je trouve ça génial, je ne sais pas si si les personnes qui vont nous écouter vont réaliser ça mais je veux dire il y a quand même des opportunités de business qui gagnent des dizaines de millions d'euros à partir d'un business model qui finalement la barrière à l'entrée c'est quoi c'est arriver à créer du contenu qui marche bien et à le tenir pendant des années ce qui est le plus dur finalement c'est la constance la constance c'est toujours le truc le plus dur après tu peux aussi automatiser et maintenant vu que tu ne fais pas du contenu super personnalisé avec ce modèle-là tu peux l'automatiser avec de l'IA et ainsi de suite ou avec des équipes tu peux arriver sur un truc assez sympa on reprenait le modèle 4L de notre ami Tugan de la semaine dernière t'es low tech parce que toi t'assumes rien niveau tech tu n'utilises que des tools externes ou des réseaux sociaux t'es low en merde t'es low people parce que à la limite tu peux tout passer par du freelance tout automatisé et le dernier je me souviens plus mais t'es low time low complexity t'es y va ? low complexity t'y es 100 % pour peu que tu sois un minimum créatif et puis tu copies à un moment TikTok moi j'étais entre guillemets j'étais là quand TikTok la première vague vraiment d'explosion dont j'ai bénéficié et dont tous les potes que tu connais et qui viennent sur le prochain podcast d'ailleurs on bénéficiait big time c'était que de la copie ce n'était que de la copie le jeu on se levait à 8h le matin on allait checker des vidéos d'américains on copiait la vidéo on les tournait à midi, on les publiait à 17h fin de la blague fin de la blague personne n'était créatif dans cette histoire j'exagère, il y a des mecs, évidemment il y avait des gens créatifs, évidemment il y avait des gens qui faisaient du meilleur contenu, évidemment je remets personne en cause mais une grande partie de la stratégie c'était ça bête et méchant mais ceux qui ont réussi, je considère que mine de rien on a un peu réussi c'était d'être excessivement efficace et de ne jamais rater un jour et ça ce n'était pas donné à tout le monde il y a plein de gens qui se sont faits, c'est trop facile on s'en fout, je publierai dans deux jours et une fois que la fenêtre elle est passée chaud et donc ce genre de business évidemment ça a marché à partir du moment où tu es appliqué, conscientieux et efficace il va y avoir beaucoup de copie beaucoup de copie c'est pas grave, c'est le jeu en fait moi je trouve que l'IA justement l'IA apporte une force aujourd'hui qui n'est pas celle que l'on croit c'est à dire que l'IA permet à n'importe qui de faire facilement par exemple du montage vidéo ou alors permet d'avoir un script twitter, un script tiktok n'importe qui finalement pour avoir les armes et donc la grande majorité vont utiliser ces armes du moins que pour le montage vidéo et donc du coup la force qu'apporte l'IA c'est justement de ne pas utiliser l'IA et donc en n'utilisant pas l'IA on va immédiatement se différencer puisque ça demande une certaine créativité et puis ça demande de faire des il y aura ce gros effet parce qu'on va être forcément immédiatement différent de tous les clones il suffit d'avoir aujourd'hui tous les posts tiktok et bien sur monter de la même manière parce qu'ils sont utilisés par les outils l'IA qui permettent de monter les trucs rapidement on a toujours les mêmes sous titres tous les sous titres sont les mêmes et donc finalement ne pas utiliser l'IA permet d'être créatif et permet immédiatement et finalement sans vraiment trop de difficulté et bien de se différencier de la masse et immédiatement permet à ces personnes là d'être beaucoup plus visibles facilement et derrière de pouvoir faire de la distribution ouais mais là je suis entièrement d'accord avec toi mais là t'es dans le cadre de la haute couture là t'es dans le cadre d'un contenu très différent mais d'un autre côté les deux jeux reviennent à la même chose il y en a un où tu vas faire 100 millions en 100 vidéos et il y en a un autre où tu vas essayer de faire 100 millions en 10 vidéos tu vois ce que je veux dire c'est à dire que ceux qui font l'IA ils peuvent découper à mort le truc même si ils ont des vidéos qui font 1000-2000 vues ils s'en foutent parce qu'ils n'ont d'envolu et de l'autre côté je te prends un mec comme Squeezie bah lui il va te faire son GP Explorer qui va faire 15 millions de vues en une vidéo mais par contre il a balancé un max de créativité un max de budget aussi un max de savoir faire un max d'équipe un max de fin tout ça est un travail énorme beaucoup de gens tu vas se rendre pas compte derrière la création d'une vidéo le taf qui a tu vois le vrai travail c'est pas juste des influenceurs qui décident du jour au lendemain tu vois hop je claque des doigts et j'envoie un truc c'est des vrais passionnés qui sont bons en fait qui sont juste très très très très bons et donc tu as tu sais tu as cette ce jeu masse haute couture enfin à mon avis qui est vraiment qui est aussi vrai pour le contenu qu'elle est pour l'industrie de la mode qu'elle est pour l'immobilier qu'elle est pour tout ce que tu veux il y a une data qui a publié l'agence Nell Patel une très grosse agence de l'est des unis qui est hyper intéressante ils ont comparé pour le coup c'est du publication de la publication sur blog ils ont comparé l'efficacité et la pertinence entre du contenu écrit IA vs du contenu écrit humain donc je te balance les data c'est super intéressant un blog écrit par une IA ça prend à peu près 16 minutes là où un truc de blog écrit par un humain qui est bon bien construit et qu'on manie ça prend à peu près 69 minutes et donc un écart hyper intéressant enfin un écart qui est conséquent ensuite lorsqu'on regarde les statistiques de vue de trafic généré par les différents types d'articles de blog donc les articles de blog généré écrits par IA les articles de blog écrits par l'humain et quand on regarde la progression au terme de trafic on voit que lors du mois 5 alors on commence le mois 1 le trafic humain a généré 71 visites là où le trafic de IA a généré 28 visites et ce qui est intéressant c'est que le mois 5 enfin l'évolution est beaucoup plus exponentielle pour le trafic humain que pour le trafic IA et on se rend compte qu'au mois 5 le trafic de l'article qui a été écrit par un humain a généré 283 visites là où le trafic généré par une IA a généré 52 visites donc là ce qu'on peut se dire immédiatement c'est de dire ok bon bah finalement c'est worth it de prendre plus de temps et d'écrire à la main l'article sauf que ils sont encore plus loin dans le rapport et ils ont voulu regarder le trafic amené par le temps passé à la rédaction pour voir à quel point véritablement et bien c'était plus pertinent de passer par l'humain et là j'essaie de mettre les graphiques les graphiques à l'écran et là on se rend compte que donc la question c'est how much trafic IA and humans generates per minute spent donc en gros combien de trafic généré par les articles IA et humains en fonction du temps passé et donc là on se rend compte que le trafic humain par minute passé a généré 4 ,10 visites là où le trafic IA par minute passé a généré 3 ,25 donc certes le trafic humain reste plus pertinent mais la question c'est est-ce que le temps passé à générer et versus le trafic supplémentaire que ça amenait est-ce que c'est vraiment worth it ou pas bah peut-être pas en fait je sais pas si c'était très clair mais j'ai trouvé la comparaison intéressante c'est méga clair après faudrait voir aussi la qualité de la conso derrière t'sais un taux de conversion en mode coup par clic tu vois un bail du genre et par contre il y a un truc aussi hyper intéressant par euro dépensé parce que les 17 minutes elles coûtent 0 euros global grosso merdo pour enfin tu vois tu utilises la GPT même si t'es la version payante tu fais un ratio proche 0 quand tu payes un mec un bon copywriter tu vas le payer j'en sais rien tu as 4000 par mois partons du principe qu'il est en freelance qui bosse pas toujours pour toi mais partons d'un 4000 par mois ton ton coût est pas du tout le même non plus et faudrait essayer de c'est hyper intéressant mec la prochaine fois avant le pod on se fait des calculs et on essaye de se découper toutes ces data dans tous les sens enfin tous les angles par lesquels on peut le regarder je pense qu'il y a des trucs hyper intéressants c'est à dire que en allant chercher dans parce que quelque part fondamentalement une entreprise c'est quoi c'est de dire j'investis X je touche Y et quel est mon leverage j'écoutais un truc rien à voir mais j'écoutais un truc il y a quelques semaines qui disait une bonne entreprise c'est une entreprise qui l'énergie qu'elle rentre la sort avec un leverage beaucoup plus important et on disait une boite qui fait du béton elle rentre genre 1€ d'énergie ça ressort en 1 ,50€ de béton donc voilà Google ça rentre 1€ d'électricité dans ses serveurs c'est 70€ de facturation un truc dans ce goût là le leverage est x70 et ben c'est ça une entreprise et donc quelque part t'investis 1€ en market combien il ressort via l'IA combien il ressort via un copywriter payé main ouais je pense que ça va être hyper intéressant